“如果現在讓你回答這個問題，你會怎么說？”張志安當即問他，宣傳部長想了想回答道，“我會說，在我看來，這就是超載，不過我這個結論還需要通過交通部門的鑒定。”
過了一會兒，宣傳部長又補充說，“要先說人話，再說官話。”
史安斌對此評價：“政府公關是一種溝通的藝術，在保證真實的情況下，必須擺脫過去居高臨下的傳播方式和政府公文體的話語體系，或許就能起到四兩撥千斤、轉危為安的作用。”
而在張志安看來，真正的困局不僅在于改變話語體系。
他告訴記者，經過培訓后，一些地方宣傳人員危機公關意識越來越強，他們熟諳危機后四小時公布事實原則，知道“真相還沒有穿上鞋子，謠言已經跑遍了全世界”的道理；他們清楚“千萬不要隨便預測”，因為預測對了很奇怪，錯了很倒霉，也已經學會“不要直接決絕，不要倉促表態，不要無可奉告”。
“有時候問題不在于你會不會說，而在于你能不能說。”張志安覺得，地方“一把手政治”的官場生態決定了危機公關理念的貫徹力度。
因此，每次授課的開始階段，張志安總會給官員們播放一張幻燈片，圖片的內容是一個官員脫光衣服，但把雙腿夾住，雙手環抱胸前。“這就是你們，看起來事實已經全部公開，但實際上是選擇性公開。表面上全部公開，但是要害不敢公開。”
不過，此次的會理縣事件讓張志安略感欣慰。