——以人事制度改革為核心推動完善現代醫院治理。
人員編制及招聘由審批制改為備案制。管委會根據醫院中長期發展規劃，審定醫院編制數量、招聘計劃和招聘辦法，由石獅市醫院組織實施。醫院獲得了較為充分的用人自主權，有助于建立能上能下、能進能出的用人機制。
推行院長選聘制、組閣制，賦予醫院內部經營管理權。石獅市采取從三級甲等醫院選聘考核方式產生醫院院長，突出專業化管理能力，推進院長職業化、專業化建設。建立院長聘任制、任期制和年薪制，醫院領導班子實行組閣制，副院長由院長提名。賦予醫院領導班子在政策和標準范圍內的有關崗位設置、人員聘用、薪酬分配以及內部資源調配等方面的管理權限，保障公立醫院領導班子的團結協作及經營自主權。石獅市醫院已從福建醫科大學附屬第二醫院選聘到院長，今年3月份到位。
加強監督與考核評價。在微觀放權的同時，石獅市將引進第三方專業機構，對院長任期目標及醫院整體運行按“社會滿意、管理有效、資產運營、發展持續、職工滿意”五個維度進行綜合考核評價，督促醫院規范行為。同時，實行總會計師制度，將政府派駐的總會計師和醫院聘用的總會計師合二為一，加強醫院預算管理和收支管理，控制醫院運行成本，提高醫院運行效率。
