景區頻頻漲價凸顯管理制度缺陷

　　旅游產業關系較多部門，這些部門出發點不同，容易互相爭利，給景區帶來漲價沖動

　　“遺產保護、環境保護、景區開發、基礎設施都需要投入，如果價格不漲，很難維持運營。” 國內某5A級旅游風景區的負責人表示，近年來，隨著游客數量的增多，景區的管理成本在不斷增長。提高門票價格既是景區正常運營的需要，也是為了向旅游者提供高質量的服務。

　　他以自己所在的風景區為例，由于景區屬于自然遺產，與一般的商業性景點可以開發娛樂性設施、游玩項目等來增加景區收入不同，自然遺產類的景區不能開發其他項目，還要花大量資金來維持原貌。去年景區門票收入1500萬元左右，其他收入50多萬元，除此以外，沒有別的收入。但去年光基礎設施建設、景區資源保護就需要4000多萬，門票收入遠遠不能滿足自然景區維護建設的需要。

　　除了景區運營和管理成本的提高，一路攀升的門票漲價背后，是旅游景區管理制度和旅游產品結構的不合理。

　　北京大學旅游研究和規劃中心主任吳必虎認為，景區運營與建設部門、文物管理部門、國土資源部門、水利部門等都有聯系，但由于出發點不同，導致部門之間互相爭利，造成漲價壓力。地方政府部門也把門票收入作為財政的重要來源之一，加劇了漲價沖動。

　　“景點門票價格偏高，一定程度制約了居民旅游消費。”攜程旅行網副總裁郭東杰認為，如果不改變目前依靠賣門票和漲價的經濟模式，會進一步提高旅游門檻，降低百姓的出游意愿。

　　戴斌表示，進入“十二五”時期，旅游成為拉動GDP增長的重要動力。門票漲價已經成為影響CPI波動的重要因素。過度依賴“門票經濟”，不利于旅游業的進一步發展。

　　中青旅的一位負責人表示，門票上漲的影響并不是一次性的，而是一系列的。由于門票價格漲得厲害，公司推出的旅行路線的價格也被迫上漲，有的時候為了控制總價的漲幅，不得已將一些很熱門但門票價格太高的景點從線路中剝離出去，這肯定會給當地旅游發展造成不利影響。一旦游客數量減少，勢必影響餐飲、賓館住宿等關聯產業。