中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：Karin進(jìn)一家公司四個月后，感到自己完全被忽視了。當(dāng)初她是被大老板親自招聘進(jìn)公司的，但自從進(jìn)來以后就沒有機(jī)會和大老板說話。頂頭上司對她很冷淡，卻經(jīng)常找她的搭檔，一個活躍的女生聊天。Karin很郁悶，說自己好像是一個隱形人，可有可無
。
專家針對本案例的點評
職場隱形人往往都是逐漸形成的。這類人往往都很孤獨，很寂寞、失重。最讓他們痛苦的不是別人的排斥，而是別人的不搭理。所以往往會越陷越深，走不出來，很絕望。那這類人是怎么形成的呢？
性格內(nèi)向的人
這類往往都不主動，當(dāng)你去了一個新的環(huán)境時，你要主動的去和你的上司打招呼。你一定要清楚到底該是誰先主動。
跟上司，除了工作匯報之外你要多去請教問題。你要讓他感覺到你對他是重視的，否則你都對他不重視，他怎么可能還去重視你呢？而在平時，主動的問聲好，請教問題以后說聲謝謝，很平常的一句話都是你們溝通的橋梁。
對于同事，你首先別只顧“埋”著，而陷入自己的工作和情緒中去。去了解，去傾聽大家都在談?wù)撝裁矗瑢κ裁锤信d趣，你不妨去插幾句，同事很愿意接受的。
而對于職場老人來說，不是所有的在一開始就愿意接受你，那么這個時候你就要注意“柿子還是找軟的捏”。你一定找個比較容易接近的人，要通過他為突破口，讓他去向別人傳達(dá)你還是很容易交往的這么一個信號。
先前的環(huán)境造就
由于現(xiàn)在許多家長對于孩子的溺愛，導(dǎo)致了這類人往往“以我為中心”，不屑去搭理。新人到了一個新環(huán)境，先要為自己營造一個做事的環(huán)境。上司對你的信任與支持，同事對你的接奈，你對公司的了解，這才是你所要做的。
由于你所做的事導(dǎo)致
有許多人在不經(jīng)意間做了別人不認(rèn)同的事，但自己還不知道。這個時候你不要自己去琢磨。還是去找那個“軟柿子”，了解清楚是什么原因，你才能夠容易找到想對應(yīng)的解決方案。
對于“以我為中心”特別深刻，現(xiàn)在的年輕人，在家里嬌生慣養(yǎng)，在外面受一點委屈，吃一點虧越來越不能接受，實際上他們錯失了很多機(jī)會。他們還沒有分清楚身邊的環(huán)境。
編輯：富文佳 來源：中國網(wǎng)