中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：過去，英國銀行要想進入中國，往往只有一條路徑——花巨資購買一家中國銀行的股份，這種做法常常令使股東們感到困惑。
如今，巴克萊(Barclays)向人們指出了另外一條路：說服一家中國銀行投資于英國的銀行。中國國家開發(fā)銀行(China Development
Bank)已同意斥資15億英鎊（30億美元）購買巴克萊3.1%的股份。國開行不僅支付的價格高于巴克萊股票上周五的收盤價，而且，如果巴克萊收購競爭對手荷蘭銀行(ABN
Amro)的努力獲得成功的話，國開行還將再認(rèn)購51億英鎊（102億美元）的股份。
這是極大的信心投票，相信巴克萊有能力讓收購荷蘭銀行的交易取得回報。這筆交易是英國銀行與中國金融機構(gòu)之間最小心翼翼的一次合作。巴克萊沒有花一分錢，就在中國得到了一個重要的商業(yè)伙伴。相比之下，英國的其它國際銀行——蘇格蘭皇家銀行(Royal
Bank of Scotland)、匯豐銀行(HSBC)和渣打銀行(Standard Chartered)——支付了數(shù)十億美元購買中資銀行的股份。
雖然巴克萊與國開行的合作沒有任何資金風(fēng)險，但回報可能也要少一些。國開行帶來了通向中國工業(yè)企業(yè)的路徑，但并沒有雄厚的零售客戶基礎(chǔ)——而這正是吸引國際銀行進入中國的主要力量。對于從零售銀行客戶那里獲取營業(yè)收入，蘇格蘭皇家銀行、匯豐銀行和渣打銀行的投資都有更明確的路徑，只是這些銀行不得不付錢才能得到這一優(yōu)勢。
誠然，這些銀行目前坐擁其投資帶來的龐大賬面盈利，但銀行不應(yīng)將自己的角色視為市場博弈者。在目前階段還很難說，10年之后，哪種合作方式從戰(zhàn)略角度來看是最精明的。值得肯定的是，巴克萊向人們展示出，進入中國不總是意味著豪賭資金。
[來源：英國《金融時報》 作者：克里斯·休斯(Chris Hughes)、保羅·貝茨(Paul
Betts)、李若瑟(Joe Leahy)]
