轉型

銀行同業(yè)及理財業(yè)務謀變

對于銀行體系內“影子銀行”資產業(yè)務，監(jiān)管層在政策上實際也體現了整治與創(chuàng)新的平衡。

“在過去幾年中，銀行理財、代付以及證券回購等業(yè)務擴張?zhí)欤癫亓艘恍┫到y性風險，今年正規(guī)金融機構去杠桿化將全面展開。監(jiān)管層對這些‘影子銀行’資產解包還原，同業(yè)業(yè)務回歸短期頭寸資金調度的本質，理財業(yè)務回歸代客理財本質，同時允許一些在監(jiān)管要求范圍內的創(chuàng)新，在風險可控的前提下加速轉型。”一位接近銀監(jiān)會的人士對《經濟參考報》記者分析稱。

興業(yè)銀行在年報中稱“已經初步建成以銀行為主題的綜合金融服務集團，涵蓋同業(yè)業(yè)務、資金交易、資產管理、資產托管等業(yè)務體系”，這意味著，雖然同業(yè)業(yè)務的規(guī)模總體上會有所減少，但業(yè)務調整和新模式則會出現，而眾多的農信社、城商行則是給其提供更多同業(yè)業(yè)務創(chuàng)新模式機會的合作方。

興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務部總經理鄭新林表示，“在管理體制方面，也已形成準事業(yè)部和事業(yè)部，這一點與當下監(jiān)管部門所出臺的政策方向是一致的。未來對同業(yè)業(yè)務的監(jiān)管都將是朝著規(guī)范創(chuàng)新的發(fā)展方向。新的監(jiān)管要求下，對公司而言，目前已經做好了適應新監(jiān)管規(guī)范的各項準備。”

鄭新林認為，“未來同業(yè)業(yè)務轉型的重點，是要發(fā)展以互聯網為媒介、線上線下相結合的綜合性財富管理業(yè)務。”

同樣，招商銀行也在研究同業(yè)業(yè)務事業(yè)部改革方案，同時正在創(chuàng)新“受托定向投資業(yè)務”，加大同業(yè)配置。招行高管在業(yè)績發(fā)布會上表示，“招行所做同業(yè)業(yè)務，主要是乙方和丙方業(yè)務。當招行為乙方時，主要是買入返售業(yè)務，招行將納入交易對手信用風險管理，全行統一進行限額管理；同時，對所有乙方業(yè)務都計提風險資本，計提到加權風險資產中。”

“目前同業(yè)業(yè)務風險可控。”招行高管指出，“由于牽涉到流動性、信用風險和利率風險，招行將采取三大措施，一是管好交易對手，二是管好基礎資產，三是實行限額管理。”