盛夏，徐州，如蒸籠般悶熱。位于這里的空后某團營區，聚集了空軍后勤部各直屬單位和機關附屬單位的主官，以及組織科（股）長們。他們被編成3個連，過連隊一日生活，每天堅持出操訓練、集中授課、討論交流，一步一動，毫不含糊。目的只有一個：探尋強軍目標在基層落地生根之策，通過換位思考破解基層建設發展難題。

以戰斗姿態抓培訓

空軍部隊自上而下開展的五級主官集訓嚴格務實，新風撲面。后勤部隊的集訓如何展開，怎樣才能確保收到實效？這讓機關組織者頗費腦筋。空軍后勤部直屬單位既有院校、研究所，也有倉庫、醫院，設計、建筑和服務單位，分布在全國各地，參訓人員年齡參差不齊，身體素質不盡相同，無形中加大了集訓的組織難度。

別的不說，單就集訓地點時機的選擇機關就有不同意見，起初有人建議時值盛夏，安排在氣候相對涼快的北方較好，也有人說眼下正是后勤單位最忙碌的時候，主官一時離不開，建議往后推推。空后領導的回答是：“戰爭，不會給你選擇地點、時間和氣候的余地。別說打仗，就是非戰爭軍事行動也是隨時發生。這次培訓就是打仗。”最后，培訓地點安排在相對炎熱的徐州，抗暑熱也成為培訓的一項內容。

圍繞強軍目標，在對準焦點、突出重點、圍繞熱點、搞清疑點、解決難點上下功夫，通過培訓，消除抓基層建設短板弱項，解決基層建設面臨的深層次矛盾問題，成為這次培訓的主要內容。他們將參訓人員分成兩個批次，每次集結300人左右，編為3個建制連，從點滴入手抓養成，一步一動抓落實。

6月18日，第一批學員集結徐州，過連隊生活，睡硬板床，唱軍歌、喊口號、列隊訓練，這些久違了的一日作風養成，作為這次培訓的“無字專題”，貫穿整個培訓全過程。一位參訓者感慨地說：“無字”在我心里就是一個字：嚴。

培訓班除對日常生活的各種細節和訓練的每一個動作提出嚴格明確的要求外，還特別針對手機管理提出了要求。在一次上大課時，一位參訓人員攜帶手機當場受到點名并沒收手機。他當時對此感到很不理解，甚至認為有些小題大做。幾天下來，他明白什么叫做令行禁止，什么叫做要求部屬不做的自己堅決不做。參訓者感慨道：“紅軍時期，光腳穿著草鞋打勝仗，連命都舍得；和平年代，生活富裕了，我們也有了太多的牽掛，如果連不帶手機都做不到，還怎么打勝仗啊！”