華潤雪花啤酒（興安）有限公司是華潤雪花啤酒（中國）有限公司進入內(nèi)蒙古的第一家啤酒生產(chǎn)企業(yè),公司黨委是迄今為止內(nèi)蒙古烏蘭浩特市非公有制企業(yè)黨組織中唯一的黨委。公司下設機關一、二支部、生產(chǎn)支部、銷售支部、倉儲動力支部5個黨支部，共有黨員70人。近年來，公司黨委用正確的理念定位企業(yè)黨建，用創(chuàng)新的方法推動企業(yè)黨建，有力推動企業(yè)黨建健康快速發(fā)展。
深化思想認識，用正確的理念定位企業(yè)黨建
牢固樹立“黨建工作必須走在前頭”的理念。興安公司前身蒙原酒業(yè)有限公司是老國企改制的民營企業(yè)，由于企業(yè)經(jīng)營困難，職工隊伍不穩(wěn)、黨員作用力弱，企業(yè)員工普遍缺少一種歸屬感，企業(yè)缺乏一種凝聚力和向心力，企業(yè)文化始終沒有很好形成。2009年以來，公司黨委以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，對企業(yè)黨員、員工進行了深入的調(diào)查走訪，并充分認識到要抓好企業(yè)發(fā)展，必須先抓好企業(yè)黨建，以黨建來凝聚人心，以黨建來形成企業(yè)發(fā)展共識。
牢固樹立“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念。要怎么抓黨建工作才能更有力地促進企業(yè)發(fā)展，一直是公司黨委認真思考的問題。公司黨委意識到，效益是企業(yè)的生命線，公司不發(fā)展，黨建工作便成了“無本之木、無源之水”。在企業(yè)開展黨建工作，就必須牢固樹立“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念。為此，公司黨委始終圍繞企業(yè)的發(fā)展去抓好黨建工作，從而不斷增強了黨組織在企業(yè)內(nèi)外的影響力和號召力，使之成為企業(yè)的一種特殊“生產(chǎn)力”。牢固樹立“理直氣壯抓黨建，盡職盡責抓黨建”的理念。有不少企業(yè)主和企業(yè)黨員認為企業(yè)應該將主要精力放在抓企業(yè)效益上，黨建工作既抓不出什么效益，還白白浪費了企業(yè)資源，還是少干為妙。興安公司黨委則不這么認為，而是將企業(yè)黨建工作當作促進企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)效能的“推進器”，充分發(fā)揮企業(yè)黨員在企業(yè)的“吸鐵石”、“排頭兵”、“潤滑劑”、“智囊團”的作用，使之成為企業(yè)與員工之間溝通的“橋梁”，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。
拓寬工作思路，用創(chuàng)新的方法推動企業(yè)黨建
堅持強化學習抓黨建。公司黨委以創(chuàng)建“學習型”黨組織為目標，堅持既管“行為”又管“思想”，不斷強化學習，以學習促進黨建工作開展，以黨建工作促進企業(yè)增效。公司黨委把2010年定為興安公司的“管理培訓年”、“管理細化年”，利用班前會后，組織黨員和入黨積極分子學習貫徹十七大精神、新華潤戰(zhàn)略、新《黨章》及國家相關的政策和法律法規(guī)。組織全體員工學習培訓《員工守則》，把學習《員工守則》當作員工的常規(guī)學習內(nèi)容，常抓不懈。為了把培訓活動開展的豐富多彩，讓黨員職工在潛移默化中學到知識，開闊視野，公司黨委倡議，公司每周末以PPT形式給管理人員下發(fā)一期“周末故事會”，故事會的內(nèi)容包括管理類、哲理類、寓言類小故事，每個小故事結(jié)尾都有一段啟示或警戒，讓大家在讀故事的同時受到啟發(fā)和感悟。每月末要求黨員干部寫一篇讀故事心得，再挑選優(yōu)秀的心得編輯下發(fā)讓大家共享。在基層員工中開展“每天一點通”培訓，以班組為單位利用班前、班中、班后的時間，每天學一點小知識或工作小竅門，提高職工的綜合素質(zhì)。
堅持規(guī)范管理抓黨建。圍繞“創(chuàng)一流企業(yè)黨建品牌”的目標，大力推進公司黨建工作規(guī)范化建設，不斷健全黨建工作責任體系。落實領導責任。確定黨委書記為第一責任人，負責抓公司黨建全面工作，黨委副書記兼任紀檢委書記，其他五個委員分別擔任五個支部的支部書記，負責協(xié)調(diào)具體工作的開展。各支部定期向黨委匯報黨建工作情況，及時落實黨委的各項安排部署。加大交叉任職力度。各黨支部書記由高、中層管理擔任，使企業(yè)領導與黨支部成員交叉任職，形成了從黨委到黨員的管理上的三級網(wǎng)絡，為企業(yè)黨組織參與企業(yè)決策打下了堅實的基礎，切實加強了黨建工作的領導。建立健全各項黨建規(guī)章制度。修訂完善了《黨委書記職責》、《組織、紀律委員職責》、《宣傳、青年委員職責》、“三會一課”、黨費收繳管理等制度，按照《烏蘭浩特市非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)則》，建立了《組織生活制度》，《黨委委員會制度》，《民主生活會制度》等黨建工作制度，規(guī)范了黨組織的工作程序、運行機制和活動方式，提高了黨組織建設水平。
堅持創(chuàng)新載體抓黨建。以“發(fā)展充滿活力、內(nèi)部關系融洽、外部環(huán)境友好”為目標，開展了創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動。通過促進企業(yè)和諧發(fā)展的十項工作任務，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，引導企業(yè)健康有序發(fā)展。積極動員廣大黨員及員工開展以“節(jié)能降耗、挖潛增效”為主題的合理化建議活動。累計征集合理化建議427條，整理有價值的合理化建議282條，推進了技術(shù)、技改經(jīng)營和管理的創(chuàng)新，為企業(yè)年節(jié)約資金139萬余元。設備動力部輔助班榮獲國家級節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議獎。在黨員隊伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模范標兵”評比活動，讓黨員立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。組織開展“大干60天，實現(xiàn)雙過半”和“大干100天，利潤超千萬”勞動競賽活動，從現(xiàn)場、安全管理、各項消耗、質(zhì)量管理、窗口服務等方面開展競賽活動，每月一評比，要求廣大黨員在競賽中發(fā)揮先鋒模范作用，爭當競賽能手。
公司開展了“維操一體化”和“崗位優(yōu)秀員工評選”，開展了全員規(guī)模的崗位大練兵活動。活動以崗位、工序、機臺為單位，制定了嚴謹細致的考核標準，黨員和入黨積極分子在活動中表現(xiàn)出極高的熱情，并取得了優(yōu)異的成績，在公司中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。
堅持發(fā)展人才興黨建。公司黨委重視把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成中高層管理人員，使黨員成為促進和諧企業(yè)發(fā)展的中堅力量。中層以上干部思想首先要求進步，必須是黨員，每個部門都要有黨員的建設任務，大力加強基層黨組織建設，全力消除班組非黨空白點。為確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，把生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工、部門管理者、業(yè)務技術(shù)骨干作為重點培養(yǎng)對象，做到成熟一個,發(fā)展一個。4年共發(fā)展黨員35名，目前有積極分子32名，重點培養(yǎng)對象6名。在公司內(nèi)部形成了人人要求進步、積極向上的氛圍。
公司黨委還組織開展了創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動，堅持把環(huán)保節(jié)能降耗放在首要位置，以提高能源利用率為目標，在節(jié)約能源、保護環(huán)境、挖潛增效、實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟中求發(fā)展，努力推進“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)”建設。積極組織各黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、統(tǒng)戰(zhàn)宣傳活動、五五普法依法治理宣傳等活動，得到了市委領導的好評。開展創(chuàng)先爭優(yōu)，推動企業(yè)黨建健康快速發(fā)展。
公司黨委以“圍繞發(fā)展抓爭創(chuàng)，抓好爭創(chuàng)促發(fā)展”為主題，以“基層組織建設深化拓展年”為載體，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要活動內(nèi)容，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
抓重點破難點，為企業(yè)排憂解難。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，使黨組織真正成為促進企業(yè)發(fā)展的政治核心，黨員真正成為促進企業(yè)發(fā)展的標桿骨干，有效促進了企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。組織開展“百日安全生產(chǎn)活動”，要求各部門對口查找安全隱患，查出一處解決一處，活動領導小組組長由黨委書記擔任，按期組織巡查，活動結(jié)果與各部門績效考核連掛，形成了一個嚴密的安全檢查與防范網(wǎng)絡。制定興安公司本公司的危險源（點）、風險評價、風險控制實施方案，組織開展了“危險化學品安全事故應急演練”、“制冷班組氨氣泄漏應急演練”、“消防安全應急演練”等活動，在活動中黨員干部積極組織動員員工參與活動，簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，通過此項工作的開展進一步細化了公司安全管理工作，規(guī)避了安全風險，為公司的安全管理工作提供了有力的保障。公司每月組織召開一次“業(yè)務計劃管理會”，進一步細化和完善了公司的各項管理工作，為提高管理人員的管理水平提供了一個良好的平臺。
培育企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。 公司黨委始終高度重視企業(yè)文化建設，在每次黨建活動中，都要融入企業(yè)文化元素，為每名黨員提供一個好的文化氛圍、一個展示自我才能的機會，讓他們積極參與其中，圍繞公司發(fā)展認真去看、去想、去講、去干。近年來，公司先后投入4萬元購置文化娛樂器材，成立了員工活動中心，通過組織開展自行車競技比賽、拉練越野比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、迎新春文藝匯演、安全知識競賽、排球比賽、籃球比賽，征集詩歌、“周末影院”、半軍事化拓展訓練、反腐倡廉警示教育展播、“七·一”黨員座談會等一系列文化氣息濃郁的黨建主題活動，“以人為本、團隊合作、造福社會”已經(jīng)成為興安公司雪花人的普遍共識，激勵著公司廣大黨員干部職工勇于擔當，精益求精，創(chuàng)先爭優(yōu)，成就夢想。
護職工利益，為企業(yè)發(fā)展凝聚人心。公司黨委始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工利益放在第一位，千方百計促進公司發(fā)展，千方百計解決職工的實際困難和問題，以為民謀利的實際行動取信于民。在為職工繳納“四險一金”的基礎上，又增加了生育保險，實現(xiàn)了“五險一金”，其中全員繳納住房公積金在烏蘭浩特市的非公企業(yè)中也是僅此一家。2010年人均工資達2200元，比原企業(yè)增加近二倍。公司黨委針對職工的困難情況，成立了扶貧解困中心，設立脫貧崗（非全日制崗位），安排困難職工的家屬到企業(yè)上班。對有待崗青年的困難職工家庭，根據(jù)企業(yè)需要，報區(qū)域公司批準，招聘為企業(yè)員工。對于個別生活特別困難的職工，黨委組織全體黨員群眾捐款，每月為他們補助200元的生活費。 企業(yè)員工實行年休假制度，并能享受到每年一次的免費體檢、春游費、大學畢業(yè)生獨身補助費和年終獎勵等多項福利待遇。黨委還號召全體黨員干部每月捐出1至5元錢，集中起來用于資助困難職工子女上大學。節(jié)假日公司領導去困難職工家里走訪，送去一份禮物也送去了一份溫暖。
熱心公益事業(yè)，履行企業(yè)社會責任。公司黨委在抓好內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的同時，不忘一個企業(yè)的社會責任，組織全體黨員干部積極參與社會公益事業(yè)。2007年至今，企業(yè)組織廣大黨員、職工先后捐款9次，捐款金額共計65多萬元。其中四川汶川地震捐款22530元；為內(nèi)蒙古興安盟英雄母親捐款14400元；在村企結(jié)對新農(nóng)村建設中為五保戶捐款蓋房4400元；為困難職工兩次捐款14540元；為轄區(qū)辦事處“五種困難群體”捐款4823元；為青海玉樹地震災區(qū)捐款7360元，積極組織員工參與“博愛一日捐”活動，籌集愛心捐款1813元；2010年“十·一”前夕，開展了與“三老”結(jié)對子活動，黨委領導親自上門看望了離休老干部董七十二，送去了企業(yè)的一份心意，讓老人感動不已。還參加了鐵西轄區(qū)舉辦的“心系轄區(qū)孤兒，奉獻一片愛心”文藝匯演，公司黨委不但組織了節(jié)目參加匯演，還當場捐獻2000余元給轄區(qū)孤兒，樹立了企業(yè)良好的外部形象。
通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和日常的黨建工作，有力促進了公司又好又快發(fā)展。近年來，公司先后被授予內(nèi)蒙古自治區(qū)級“A級信用納稅人”、“五一勞動獎狀”、“文明標兵單位”榮譽稱號，被盟委、政府授予 “安全消防先進集體”、“納稅大戶”、“特殊貢獻獎”和“十佳誠信企業(yè)”等榮譽稱號；被市委、政府授予“食品安全誠信單位”、“安全生產(chǎn)工作先進單位”和“扶貧工作先進集體”榮譽稱號。公司黨委被市委、政府授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
來源：人民網(wǎng) 編輯：張少虎