一個羽絨收購商大約統管10個養殖經紀人，一個養殖經紀人手下分散著10戶散養戶。以往每個養殖經紀人每天只要有30元的賺頭便馬不停蹄地去收購羽毛、羽絨。現在少于50元/天的利潤，他們寧愿坐在家中也不出工，因為生活與出行成本增加了。
劉建紅說：“小鴨子是無罪的。”羽絨價格上漲只是市場表面現象，其真實原因是農產品漲價導致飼料成本增加，以及人工成本上漲的一系列市場連鎖反應。
鴨鴨股份公司黎副總經理在剖析羽絨服生產成本時說，羽絨原料漲價是一方面，另一方面，羽絨服面輔料、拉鏈、鈕扣等受上游石油、鋼鐵等價格上行影響，其漲幅亦在30%左右。另外就是工人的工資成倍增長。以前生產一件羽絨服的人工成本在30元，現在漲到80元~90元/件，工序復雜一點的羽絨服達到100多元/件。一個熟練工每月工資在3000元左右。
“在CPI全面上漲的情況下，羽絨服豈能不漲價？”王愛國說。
羽絨搖身變為商家手中“雙刃劍”
“羽絨服價格暴漲，天氣只是一個誘因，最終是供求關系發生根本變化。”中國羽絨工業協會四屆三次會員大會分析得出這樣的結論。
據統計，全國從事羽絨服生產制造的企業達三四千家，年產羽絨服2.4億件，除去500萬件出口國際市場外，國內銷售約1.9億件?？尚袠I內年產值在500萬元以上的規模企業只有400多家。中國羽絨工業協會理事長王如癉擔心“羽絨及其制品賣出蘿卜的價格”。大品牌間容易達成市場共識，小企業、雜品牌為了搶占市場，采取低價競爭策略，導致行業無序發展。
一種趨勢是把天然羽絨進行一些化學工藝處理，制造一些所謂的功能性概念賣出高價錢。另一種趨向是為降低成本，在羽絨服中夾帶一些非羽絨的材料，如晴綸棉，把雞毛、長毛片打碎代替羽絨等。還有一種冒險的舉措便是自我標榜為“活拔絨”羽絨服。